Parcours du dirigeant
Micro-entreprise
Clarifiez votre offre, structurez votre activité et pilotez vos chiffres avec une méthode simple, concrète et adaptée à votre réalité d’indépendant.
Travailler beaucoup sans savoir si l’activité est vraiment rentable
- Tarifs fixés trop bas
- Offre peu lisible pour les prospects
- Manque de visibilité sur le chiffre d’affaires réel
- Confusion entre chiffre d’affaires et revenu disponible
- Dépendance à quelques clients
- Communication irrégulière
- Temps administratif trop important
Reprendre le contrôle de son entreprise
Les chiffres
Créer des entrepreneurs pour toujours !
Dans la majorité des cas, ce n'est pas le projet qui est mauvais, c'est l'absence de repères administratifs, financiers et humains pour tenir la distance. Un accompagnement modulaire, pensé pour que vous ne fassiez pas partie des 68 % qui ne passent pas le cap des 3 ans d'existence.
32%
des micro-entrepreneurs sont encore actifs trois ans après leur immatriculation.
Source : Insee, enquête Micro-entrepreneurs 2018 (interrogations 2018 et 2021)
Diagnostic de projet
Accompagnement à la création
Accompagnement à la reprise
Formations ciblées
Une intervention ciblée et directement exploitable
Structuration d’une activité de freelance
Clarification de l’offre, définition des prestations principales, revue des tarifs et création d’un tableau de suivi.
Création d’un tableau de pilotage
Suivi mensuel des ventes, encaissements, cotisations, frais, objectifs et relances clients.
Repositionnement d’une offre de services
Analyse des prestations existantes, suppression des offres peu rentables et création de packs plus lisibles.
Organisation administrative
Mise en place d’une méthode de classement, suivi des devis, factures, paiements et justificatifs.
Préparation au développement
Analyse de la progression du chiffre d’affaires, limites du régime micro-entreprise et préparation des prochaines décisions.
Un premier échange pour faire le point sur votre activité
Prendre contact
Un projet qui a commencé avec une idée simple
“Au départ, je savais ce que je voulais faire, mais je ne savais pas comment structurer mon activité. J’avais besoin de clarifier mon offre, de fixer mes tarifs et de comprendre comment rendre mon projet viable.”
Questions fréquentes
Combien coûte l'accompagnement à la création ?
Le tarif dépend de la formule choisie et du niveau d'accompagnement souhaité. Un premier échange offert permet d'évaluer vos besoins et de vous proposer un devis personnalisé.
Combien de temps dure l'accompagnement ?
En moyenne entre 2 et 6 mois selon la complexité du projet, avec un suivi possible au-delà du lancement.
Mon projet est simple, ai-je vraiment besoin d'un accompagnement ?
Même pour un projet simple comme une micro-entreprise, un accompagnement permet d'éviter des erreurs courantes et de sécuriser les choix fiscaux et sociaux dès le départ.
Puis-je bénéficier d'aides financières ?
Oui, plusieurs dispositifs existent (ACRE, prêt d'honneur, subventions régionales...). FCB Conseil vous aide à identifier ceux auxquels vous êtes éligible.
Dois-je déjà avoir un projet précis pour vous contacter ?
Non. L'accompagnement commence justement par un diagnostic pour clarifier et structurer votre idée, même si elle est encore floue.
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